Systemisches Business Coaching & Agile Transformation

Veränderung erfolgreich gestalten mit dem Menschen im Mittelpunkt

Ich begleite Unternehmen durch Transformationsprozesse, entwickle performante Teams und unterstütze Führungskräfte mit fundiertem systemischem Business Coaching.
Individuelle Begleitung auf Augenhöhe – mit fundierter Business-Erfahrung
Fokus auf nachhaltige Veränderung durch systemisches Denken
Kombination aus Beratung, Coaching, Training und agiler Umsetzung
Eine Frau mit braunem Haar und grauer Jacke lächelt vor einem grünen Hintergrund.
Die Sonne scheint durch ein modernes Gebäude mit geometrischen Glasdächern und Betonwänden.

Ihre Vorteile warum Zusammenarbeit mit mir wirkt

Perspektivenvielfalt durch Tätigkeiten auf Handels- und Herstellerseite
Nahbare, empathische Zusammenarbeit – auf Augenhöhe mit jeder Hierarchieebene
Individuelle Lösungen statt 08/15-Programme – flexibel & zielorientiert
Über 20 Jahre Erfahrung in unterschiedlichen Disziplinen wie z.B. Organisationsentwicklung, Marketing und Produktmanagement
Fundierte Ausbildungen: Diplom-Kauffrau (International Business Studies), Business Coaching, systemisches Coaching & Training

Typische Herausforderungen meiner Kunden

Viele meiner Kunden stehen vor tiefgreifenden Veränderungsprozessen und merken schnell: klassische Methoden greifen zu kurz. Diese Themen höre ich häufig:
Weißer Buchstabe G mit einem Punkt in der Mitte auf einem teal-farbenen Quadrat.
Transformation stockt – Widerstände im Team, fehlende Kommunikation
Weißes "G"-Logo mit einem Punkt in der Mitte auf hellblauem Hintergrund.
Agile Methoden wurden eingeführt, aber die Kultur zieht nicht mit
Weißes stilisiertes "G" mit einem Punkt in der Mitte auf hellblauem Quadrat.
Teams performen nicht – Konflikte bleiben ungelöst, Potenziale ungenutzt
Großes weißes G mit einem Punkt in der oberen Mitte auf einem aquamarinfarbenen Quadrat.
Betriebsblindheit – externer, neutraler Blick fehlt
Weißer Buchstabe G und ein Punkt auf hellblauem Hintergrund.
Orientierungslosigkeit – kein klarer Fahrplan für Veränderung, die Menschen im Unternehmen fühlen sich nicht mitgenommen

Für wen ist Systemisches Business Coaching & Agile Transformation besonders wertvoll?

Meine Angebote richten sich an Unternehmen, die nachhaltig sowie menschlich transformieren wollen:
Mittelständische Unternehmen ab ca. 100 Mitarbeitenden
HR- und Transformations-verantwortliche
Geschäftsführungen mit Fokus auf zukunftsfähige Organisationsentwicklung
Führungskräfte, die Teams aktiv weiterentwickeln wollen
Teams, die durch Konflikte, Stillstand oder Umbruchphasen gehen
Nahaufnahme von sich drehenden Zahnrädern in Blau, einige mit den Wörtern "PROGRESS" und "PARTNERSHIP".

Was Sie durch unsere Zusammenarbeit erreichen

Performante Teams
Teams arbeiten effizienter zusammen, Konflikte werden lösungsorientiert bearbeitet, Kommunikation verbessert sich spürbar
Ganzheitliche Transformation
Veränderung wird als Prozess zusammen mit allen Beteiligten gestaltet – mit klarer Strategie, emotionaler Intelligenz und Nachhaltigkeit.
Klare Prozesse & echte Umsetzung
Aus Gesprächen entstehen Fahrpläne, aus Fahrplänen messbare Veränderung. Wir reden nicht nur – wir bewegen.

Mein Angebot: Systemisches Business Coaching & Agile Transformation im Dreiklang

Ich biete keine Lösungen von der Stange, sondern drei ineinandergreifende Bereiche, die sich flexibel kombinieren lassen:
1
Weiße Würfel mit schwarzen Buchstaben buchstabieren „CHANGE“ auf einem karierten Notizbuch.

Transformation & Organisationsentwicklung

  • Kulturveränderung begleiten: Dank meiner externen Perspektive werden kulturelle, für die Transformation hinderliche Muster identifiziert und gezielt angegangen.
  • Mindset-Shifts ermöglichen
  • New Work Konzepte implementieren
  • Erfolge messbar machen

2
Vier Personen, deren Unterarme sich in der Mitte kreuzen, symbolisieren Teamwork und Zusammenhalt.

Teamentwicklung & Performance

  • Team-Workshops & Offsites
  • Konfliktmoderation & Mediation
  • Entwicklung von Selbstverantwortung, Selbstorganisation & Vertrauen
  • Rollenklärung, Entscheidungsfindung & Kommunikation
  • Vermittlung oder Weiterentwicklung von agilen Prinzipien/Methoden wie z.B. SCRUM, Kanban, sinnvoll auf die Bedürfnisse des Teams angepasst

3
Zwei Frauen schauen auf einen Laptop-Bildschirm, der eine Website mit Bildern und Text anzeigt.

Systemisches Business Coaching & Training

  • Sparring & Einzelcoaching für Führungskräfte
  • Coaching für Projektverantwortliche sowie für Schlüsselpositionen auf allen Hierarchieebenen
  • Trainings zu Führung, Kommunikation & agilen Kompetenzen

Was mich von anderen unterscheidet

Andere Anbieter

Standardisierte Prozesse
Fokus auf Strategie statt Mensch
Wenig operative Umsetzungsbegleitung
Oft nur Coaching oder nur Beratung

Mit mir

Menschenzentrierte Transformation
20+ Jahre Perspektivenvielfalt, Erfahrung in Unternehmen aus verschiedenen Branchen auf Hersteller- und Handelsseite
Kombination aus Beratung, Coaching, Training & Change-Begleitung
Ehrlich, empathisch, effektiv

So arbeiten wir zusammen

Sonnenschein durchdringt die Glasfassade eines modernen Gebäudes mit Betonwänden.
1

Kostenloses Erstgespräch

Wir lernen uns kennen, klären Ziele & Rahmenbedingungen.
2

Analyse & Zieldefinition

Interviews, Ist-Analyse und Zielbild-Entwicklung.
3

Maßgeschneiderter Fahrplan

Workshops, Coachings, Teamformate – was gebraucht wird.
4

Umsetzung & Begleitung

Hands-on, empathisch, professionell.
5

Abschluss & Perspektive

Transfer sichern, Messbarkeit sowie Nachhaltigkeit ermöglichen.

Über mich

Ich bin Isabella Grabbe – Dipl.-Kauffrau, zertifizierter systemischer Business Coach und leidenschaftliche Transformationsbegleiterin. Nach über 20 Jahren Berufserfahrung in Organisationsentwicklung, Marketing & Produktmanagement habe ich gelernt, dass echte Veränderung nur funktioniert, wenn der Mensch im Mittelpunkt steht. Deshalb kombiniere ich Business-Expertise mit systemischer Tiefe und empathischer Begleitung.
Frau mit schulterlangem braunem Haar, türkisfarbenem Hemd und grauem Blazer lächelt vor einer weißen Wand.

Referenzen

„Isabella hat mich bei meiner Entwicklung als Coach ein Stück begleitet. Ich bin von den Ergebnissen sehr begeistert, das hätte ich so nicht erwartet. Mit ihrer einfühlsamen Art und ihrer gezielten Vorgehensweise hat sie tiefsitzende Themen unter meiner Oberfläche heraus gekitzelt und mit mir erfolgreich bearbeitet. (…)“
Daniela
Coachee
„Ich habe Isabella Grabbe bei ABS als Kollegin im Agile Coaching erlebt und kann sie aus voller Überzeugung empfehlen. Isabella ist eine ausgesprochen gute Beobachterin, die mit viel Empathie und Umsicht auf Menschen und Situationen eingeht. Ihre Fähigkeit, wirklich zuzuhören, ist bemerkenswert – sie schafft es, die Bedürfnisse von Teams und Einzelnen schnell zu erfassen und darauf einzugehen. Isabella ist eine pragmatische Lösungsfindern, die Herausforderungen mit klarem Blick und gesundem Menschenverstand begegnet. (…) Als Facilitatorin gestaltet sie Workshops und Meetings kreativ, strukturiert und mit einer Leichtigkeit, die alle Teilnehmenden motiviert und einbindet. Ihr inspirierendes Fachwissen im Bereich Agilität, Produktentwicklung und Teamdynamik bringt sie gezielt und verständlich ein. Sie teilt ihr Know-How offen, fördert die Stärken anderer und lebt das Prinzip des Servant Leadership auf vorbildliche Weise. Durch ihre zugewandte, vertrauensvolle Art baut sie schnell eine positive Atmosphäre auf, in der sich Teams weiterentwickeln und wachsen können.“
Patrick Brauweiler, Agiler Trainer
Consultant und Systemischer Coach
„Mit Isabella Grabbe haben wir einen Coach und eine Trainerin für unser Unternehmen gefunden, die unsere Teams engagiert, sachkundig und methodisch versiert nac vorne bringt. Dies geschieht in einer besonderen Weise, mit viel Empathie und Gespür für die Menschen und deren Potentiale.“
Matthias Kraemer
Vorstand SSP AG
„Die Zusammenarbeit war sehr professionell, vertrauensvoll und unkompliziert. Mit hoher Marketingexpertise wurde das Projekt strukturiert bearbeitet.“
Marketingleitung, Westland Deutschland GmbH
ehemals Seramis GmbH
„Isabella hat mich bei meiner Entwicklung als Coach ein Stück begleitet. Ich bin von den Ergebnissen sehr begeistert, das hätte ich so nicht erwartet. Mit ihrer einfühlsamen Art und ihrer gezielten Vorgehensweise hat sie tiefsitzende Themen unter meiner Oberfläche heraus gekitzelt und mit mir erfolgreich bearbeitet. (…)“
Daniela
Coachee
„Ich habe Isabella Grabbe bei ABS als Kollegin im Agile Coaching erlebt und kann sie aus voller Überzeugung empfehlen. Isabella ist eine ausgesprochen gute Beobachterin, die mit viel Empathie und Umsicht auf Menschen und Situationen eingeht. Ihre Fähigkeit, wirklich zuzuhören, ist bemerkenswert – sie schafft es, die Bedürfnisse von Teams und Einzelnen schnell zu erfassen und darauf einzugehen. Isabella ist eine pragmatische Lösungsfindern, die Herausforderungen mit klarem Blick und gesundem Menschenverstand begegnet. (…) Als Facilitatorin gestaltet sie Workshops und Meetings kreativ, strukturiert und mit einer Leichtigkeit, die alle Teilnehmenden motiviert und einbindet. Ihr inspirierendes Fachwissen im Bereich Agilität, Produktentwicklung und Teamdynamik bringt sie gezielt und verständlich ein. Sie teilt ihr Know-How offen, fördert die Stärken anderer und lebt das Prinzip des Servant Leadership auf vorbildliche Weise. Durch ihre zugewandte, vertrauensvolle Art baut sie schnell eine positive Atmosphäre auf, in der sich Teams weiterentwickeln und wachsen können.“
Patrick Brauweiler, Agiler Trainer
Consultant und Systemischer Coach
Haufen von grünen Puzzleteilen, teilweise auf einem grauen Puzzle liegend.

Expertise & Erfahrung, auf die Sie bauen können

Dipl.-Kauffrau

Zertifizierte Trainerin für Erwachsenenbildung

Zertifizierte Business Coach

Systemische Coaching- und Change Management-Ausbildung (Universität Köln)

Langjährige Erfahrung in Organisationsentwicklung, Marketing & Produktmanagement

Allrounderin: Kenntnis unterschiedlichster Unternehmensstrukturen

12. FAQ - Frage und Antwort

Wie läuft das kostenlose Erstgespräch ab?
In einem ca. 30-minütigen Gespräch klären wir gemeinsam Ihre Situation, Ihre Ziele und mögliche nächste Schritte.
Kann die Begleitung auch remote erfolgen?
Ja. Je nach Wunsch ist die Zusammenarbeit sowohl vor Ort als auch hybrid oder komplett online möglich.
Für welche Unternehmensgröße ist das Angebot geeignet?
Erfahrungsgemäß ab ca. 100 Mitarbeitenden – insbesondere mittelständische Unternehmen profitieren stark.

Jetzt kostenfreies Erstgespräch vereinbaren

Ich freue mich auf Ihre Anfrage. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie systemisches Business Coaching & agile Transformation in Ihrem Unternehmen wirken kann.
Isabella Grabbe
Beraterin, Trainerin und Coach

Wissenswertes

Ganzheitliche Change-Begleitung sorgt für nachhaltige Transformation

Systemisches Business Coaching & Agile Transformation sind kein kurzfristiger Eingriff, sondern ein ganzheitlicher Prozess. Dabei begleite ich Unternehmen durch Phasen des Wandels und helfe ihnen, komplexe Herausforderungen strukturiert und menschlich zu meistern. Es geht darum, nicht nur die Strategie, sondern auch Kultur und Kommunikation mit einzubeziehen – für einen nachhaltigen Wandel auf allen Ebenen.

Mit agilem Coaching Veränderungsprozesse erfolgreich umsetzen

Viele Transformationsprozesse scheitern, weil sie rein prozessorientiert gedacht sind. Mein Angebot fokussiert sich auf agile sowie systemische Coaching-Methoden, bei denen der Mensch im Mittelpunkt steht. Teams werden zu aktiven Gestaltern des Wandels und nicht zu passiven Empfängern von Change-Vorgaben. Das Ergebnis: Veränderung, die von innen getragen wird – und bleibt.

Agile Organisationsentwicklung für mittelständische Unternehmen

Gerade in mittelständischen Unternehmen mit über 100 Mitarbeitenden braucht es flexible, aber zielgerichtete Methoden, um dynamischen Märkten zu begegnen. Agile Organisationsentwicklung unterstützt dabei, Hierarchien zu flexibilisieren, Teams zu stärken und Innovation zu fördern – ohne die Identität des Unternehmens zu verlieren.

Coaching für Führungskräfte in Transformationsprozessen

Führungskräfte stehen im Zentrum jeder Transformation – und oft auch im Spannungsfeld zwischen Top-Management und Team. In meinen Coachings begleite ich Entscheider:innen dabei, ihre Rolle als Wegbereiter:innen des Wandels zu gestalten. Mit einem systemischen Blick auf Organisation, Kommunikation und Menschlichkeit.

Performante Teams durch systemisches Teamcoaching entwickeln

Ein funktionierendes Team entsteht nicht von allein. Oft blockieren unklare Rollen, mangelnde Kommunikation oder alte Muster die Zusammenarbeit. Durch gezieltes Teamcoaching werden diese Themen sichtbar und bearbeitet. Das Ziel: performante, resiliente Teams, die Veränderung gemeinsam tragen – und nicht verhindern.

Systemisches Coaching bei Widerständen im Change-Prozess

Widerstand ist kein Störfaktor – sondern ein Signal. In meinen Coachings analysieren wir, woher dieser kommt, was er ausdrücken will und wie man ihn konstruktiv in den Prozess integrieren kann. Systemisches Coaching betrachtet Widerstand als Ressource – und nicht als Problem.

Agile Transformation starten mit Klarheit und StrukturLorem ipsum dolor sit.

Der Einstieg in eine agile Transformation wirkt oft überfordernd. Mein Ansatz beginnt mit einer klaren Analyse der Ausgangssituation und mündet in einem strukturierten Maßnahmenplan, der aber je nach Entwicklung des Transformationsprozesses flexibel angepasst werden kann: Interviews, Workshops, Coaching-Einheiten. So entsteht eine Orientierung für den Wandel, der in kleinen Einheiten, Schritt für Schritt angegangen wird und die Menschen im Unternehmen aktiv mitgestalten lässt.

Hybrid & deutschlandweit: Systemisches Coaching ohne Grenzen

Ob in Präsenz vor Ort in NRW oder digital per Videocall: Mein Business Coaching ist flexibel gestaltbar – ganz nach Bedarf und Projektart. Unternehmen in ganz Deutschland profitieren von einem professionellen Hybrid-Ansatz, der Nähe schafft, ohne an Mobilität zu verlieren.

Business Coaching für Kulturwandel und neues Arbeiten (New Work)

New Work ist mehr als Homeoffice und Kickertisch. Es geht um eine neue Haltung zur Arbeit – geprägt von Vertrauen, Selbstverantwortung und Sinn. Ich begleite Unternehmen beim Kulturwandel, indem ich Räume schaffe für Dialog, Reflexion und gemeinsames Lernen.

Erfolgreiche Transformation beginnt mit einem kostenlosen Erstgespräch

Veränderung beginnt mit einem ersten Schritt. In einem kostenlosen Erstgespräch klären wir gemeinsam: Wo steht Ihr Unternehmen aktuell? Wo wollen Sie hin? Und welche Maßnahmen sind sinnvoll? Auf dieser Basis entwickle ich einen individuellen Fahrplan für Ihre Transformation.